従業員エクスペリエンス（EX）向上で
課題を解決！
従業員エクスペリエンス（EX）向上の流れ
エンゲージメント/エクスペリエンスサーベイについて
エクスペリエンスサーベイ・マネジメントツールの導入と専門知見に基づく効果的な活用により、企業の持続的成長を支えるグローバルスタンダードな設問を設計し、効果的なサーベイの実施を支援します。これによって組織や人材に関する自社特有の課題を特定が可能になり、従業員エクスペリエンスを適切に管理・改善する仕組み構築に繋げます。
ソリューション
アイデア収集・評価
従業員エクスペリエンス(EX)向上の支援施策
従業員の自律的なキャリアプランの構築やPVV（パーパス・ビジョン・バリュー）と業務の紐付けによる納得感の醸成などの「働きがい」向上と、悩み解消・柔軟な働き方の実現などの「働きやすさ」向上の両方に効果的にアプローチすることで、従業員エクスペリエンスの向上を図ります。
ソリューション（順不同）
企業文化醸成
アセスメント（人材）
ジョブマネジメント
エンゲージメント向上（キャリアリフレクション）
定点観測によるエクスペリエンスマネジメントの重要性
「想定した効果が出ている」「もっとこうしたほうが良かった」など、施策の有効性は実行してみないと見えてきません。既存施策に固執せず、客観データを定期的に取得して適宜見直すことも重要です。
