
認証取得サポート
ISO30414リードコンサルタント/アセッサーの細やかなサポートによる確実な認証取得を通じて、その後の人的資本経営実践の基盤を構築する
こんなお悩みありませんか?

グローバルなビジネス環境におけるプレゼンスが思うように上げられない

競合他社がすでに認証を取得したのに対し、社内の動きが遅く活動が進まない

認証取得で得られる価値や効果の定量化ができず、社内の合意が得られない

認証取得サポートで
課題を解決!

人的資本開示の国際規格「ISO30414」の専門家による実践的な支援
「ISO30414リードコンサルタント/アセッサー」が、顧客企業様の状況に合わせた柔軟かつきめ細やかなサポートを提供します。形式的な認証取得にとどまらず、経営に有効な人的資本開示の実現へと導きます。

経営戦略に基づく実効性の高い施策策定
顧客企業様の経営戦略や事業特性に沿って独自設計を行い、実行可能性の高い具体的な施策を策定することで、形骸化しない実践的なアクションへと繋がります。

認証取得後の継続的なサポート
認証取得に向けたシステム基盤の構築や施策の実行支援により、認証取得にとどまらない継続的な企業価値の向上に繋げます。また、取得後も一貫して伴走することで、人的資本の更なる活用を促進するサイクルを構築します。
認証取得サポートの流れ
Phase 1
現状分析
ヒアリングを通して、認証取得の目的や現状におけるガイドラインとの準拠度、開示に向けた課題等を整理します。

Phase 2
指標選定
認証取得の目的に沿って人事制度や各指標のデータ・管理体制を整備します。適切な指標を設定することで、スムーズな開示に繋がります。

Phase 3
認証取得・開示・運用改善
認証申請から審査までをサポートし、認証取得を実現します。その後も、業務プロセスやシステムの変化に合わせた人的資本情報の継続的な取得とプロセス改善等をご支援します。