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組織変革×人材育成

システム、人材、組織の変革を一体で行う事で、 迅速・効果的な先端技術の取り込みを可能にし、従業員の持続的な成長と企業価値の向上を加速する

こんなお悩みありませんか?

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IT/DX戦略の実現に向けた、組織変革・人材育成のロードマップが描けていない

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ビジネスとITの垣根を超えた取り組みを進められる仕掛けや土壌が整っていない

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変革を推進・管理するリーダー人材が不足し、取り組みが組織全体に広がらない

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組織変革×人材育成で
課題を解決!

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事業戦略を支えるためのIT/DX戦略策定

経営・ビジネスニーズの高度化に伴い、IT/DX組織に求められる役割も増大しています。IT/DX戦略における企画構想からグランドデザイン、システムインテグレーションをご支援し、ガバナンス/セキュリティなどのIT基盤強化や先端技術によるITモダナイゼーションを実現します。

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ビジネス成果創出のためのDX人材育成

DX人材育成は、IT/DX戦略ロードマップと整合したプランニングと育成施策が重要です。アセスメントからDX研修、テクノロジーの業務実装までEnd-to-Endでご支援し、お客様の事業成長を支える"人財"のスキルシフトを実現します。 

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持続的成長のためのIT/DX組織変革

テクノロジーの進化や多様性の拡大など、組織を取り巻く環境変化への適応は難題です。組織設計からジョブマネジメント、チェンジマネジメントによる組織変革をご支援し、変化へのアジリティを高める人材・業務・IT基盤を一体とした組織運営の在り方を実現します。

組織変革×人材育成に必要な9要素

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ITシステムが変われば業務プロセスは変わり、それを担うチームや人材のスキルセットも変わります。 IT/DX戦略の実現には、システム・組織・人材を一体とした推進が必要不可欠であり、 会社が目指す姿の実現に向けたアプローチを多様な可能性から検討することが重要です。 当社では、これまでの支援経験や業務知見から導出した組織変革×DX人材育成に必要な9要素をもとに、 課題に関する背景や目的を掘り下げ、お客様に適した解決プランのご提案をいたします。
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DX人材の活動領域

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自社のIT/DX戦略により、DX人材が果たすべき役割や必要なスキルセットは異なります。スキルアセスメントによって可視化した人材ポートフォリオをもとにリソースシフト計画を策定し、各人材に応じた適切な活動機会を提供することで育成によるビジネス成果創出を実現します。

DX人材の活動領域

IT/DX組織変革アプローチ 全体像

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IT/DX戦略を踏まえ、お客様との仮説検証を通して要求事項を掘り起こすことで、 取り組みテーマの具体化を行います。
企業・部門のDXへの取り組み度合いにより、 現状ベースで直近対応すべきもの、抜本的に変革が必要なもの、 中期的視点で取り組む必要があるものなど、それぞれに適した対応方針を検討します。
また、DX推進を阻む壁が組織の構造に起因する場合があるため、 目指すDXに合わせたDX組織変革の推進もご支援いたします。

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組織変革×人材育成の流れ

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Phase 1

変革のデザイン

システム・人材・組織の変革実現に向けて、背景や目的を掘り下げ、変革のスコープを明確化します。その後、ありたい将来像を描き、マスタープランや実行計画を策定します。

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コンサルティングメニュー
  • IT/DX戦略立案
  • IT/DXテーマ・プロジェクト企画構想
  • IT/DXグランドデザイン
  • データドリブン型ビジネス事業戦略立案
  • サステナブルテクノロジー(Enterprise Architecture, コンポーザブルデザイン, セキュリティ, 内製立上げ後の強化策)
  • AI活用マネジメント
(AI+Data +アプリ, ガバナンス)

 

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デジタル戦略支援サービス

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Phase 2

変革の実行

策定した将来像の実現に向け、システム※1、組織※2、人材※3の3つの観点から顧客企業様の変革テーマに最適なソリューションを推進します。

※1:経営管理統合、ITモダナイゼーション、AI、ゼロトラストなど
※2:ビジョン策定、業務プロセス改革、内製組織設計、ITアウトソーシングなど
※3:人材ポートフォリオ変革、エンゲージメント向上、DX人材育成計画・実行など

企業のITシステムは、ビジネスの変化に対応するために「スピード」「アジリティ」「データ活用」が求められ、DX推進にはITアーキテクチャの見直しが必要です。しかし、既存システムの業務仕様がブラックボックス化しているため、取り組みが困難なケースが見受けられます。当社は、現行システムの把握から最適なITアーキテクチャの設計・実現まで伴走し、ビジネスの成長を支えるシステム基盤の構築をサポートします。

 

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経営管理統合

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経営データマネジメント

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IT/DX施策設計・実装支援

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IT/DX組織には、従来のシステム構築や運用保守にとどまらず、ビジネス戦略に貢献し、社内変革をリードする役割が求められています。しかし、新技術の進化や人材確保の難しさから、組織戦略の策定や体制構築が思うように進まない企業も多く存在します。当社は、IT/DX戦略の実現に向け、組織の将来の業務や役割の定義、組織設計、マネジメント体制構築の戦略立案から実行まで伴走し、組織変革をサポートします。

 

Bar@2xソリューション(順不同)

企業文化醸成

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エンゲージメント/エクスペリエンスマネジメント

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ジョブマネジメント

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従業員エクスペリエンス(EX)向上

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ソーシング戦略

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DX人材の育成と、ビジネス成果の創出までを見据えた伴走型の研修プログラムを提供します。人材育成の効果発出に必要な「スキル×環境×機会」の観点を踏まえた実践重視の研修プログラムにより、お客様のIT/DX戦略の実現に向けた、起こすべきイノベーションの創出を目指します。

 

Bar@2xソリューション(順不同)

アセスメント(スキル・人材)

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DX・AI知識・スキル

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ビジネス知識・スキル

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DXプロジェクト伴走

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Phase 3

変革の定着・維持・改善

変革の推進状況や課題の把握に向け、人的資本の可視化と組織パフォーマンスのモニタリング環境を構築します。更に、可視化した結果に関連する施策群の更なる定着・維持・課題項目の改善に繋げることで、変革を着実に実現します。

組織の規模が大きくなるほど、組織の実態と変革の状況把握は難しくなります。当社は多様な人事データと財務データの統合・可視化、データ処理、集計分析の効率化、インサイト発掘に至るまで、顧客企業様の変革の実現に向けてトータルサポートします。

 

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人的資本可視化プラットフォーム

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IT/DX戦略の成功には、施策の持続的な運営・改善の取り組みが必要ですが、習熟・意識改革やリスク管理が不十分で変革に繋げきれていないケースが見受けられます。
当社では、IT/DX施策の運用管理からコスト最適化、それらプロジェクトマネジメントまで一貫してご支援し、お客様が描くIT/DXの目指す到達点へとリード・伴走いたします。

 

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IT/DX施策の運営・改善

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